家樂園進行大量改革與摸索實踐后,商業(yè)運營模式調(diào)整為營采合一,明確事業(yè)部制的發(fā)展思路,實行放權(quán)留責(zé)式管理,要求門店不斷強化自主工作能力,根據(jù)企業(yè)發(fā)展格局及事業(yè)部要求,家樂園百貨內(nèi)丘店重新梳理了下半年工作大綱,為保障企業(yè)戰(zhàn)略及大綱的全面落實,達成預(yù)期目標(biāo),7月13日-14日,組織召開了由全體員工參加的“2011年下半年工作大綱宣講會議”。
會議首先由行政部負(fù)責(zé)人對內(nèi)丘店下半年經(jīng)營、管理工作進行宣講,突出下半年目標(biāo)及重點工作,涵蓋經(jīng)營管理指標(biāo)達成,完善品牌結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供商管理,管理方面鞏固人才梯隊建設(shè),提升員工服務(wù)技能等內(nèi)容;
其次,由經(jīng)營及后勤職能管理人員代表上臺發(fā)言,結(jié)合本職工作,為大家闡述了作為一名家樂園人,站在不同的崗位,應(yīng)如何為企業(yè)貢獻力量,表示將為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己全部力量的決心;內(nèi)丘店副總經(jīng)理張勇對大綱中的專業(yè)名詞進行說明,讓全體員工深入了解各項工作;
最后,總經(jīng)理任潔作重要講話,圍繞目前國內(nèi)外零售界發(fā)展的趨勢與分析,將“家樂園集團2011年半年工作會議”核心精神進行傳達,為大家詳細(xì)講解了家樂園的發(fā)展歷程與宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),“仰望晴空,腳踏實地”家樂園目標(biāo)的實現(xiàn),離不開每一位家樂園人辛勤的付出,她指出:“下半年工作大綱已指明發(fā)展目標(biāo),明確了具體行動措施,相信大家一定會全力以赴,朝著共同的目標(biāo)而奮斗……”
大會使全體員工明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更加清晰地了解內(nèi)丘店下半年的核心工作,對企業(yè)的將來也充滿了信心,同時受到了莫大的鼓舞與鞭策,會議達到了全員關(guān)心、參與企業(yè)發(fā)展的效果,相信在集團戰(zhàn)略思想指引下,在事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)丘店上下齊心協(xié)力、同心同德,一定會完成各項工作指標(biāo),將內(nèi)丘店打造成“平價百貨標(biāo)桿店”,為實現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo),提供自己堅實的力量!