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9月21日下午14：00時許，家樂園集團管理學院成立暨01期集訓課堂開課儀式在集團總部八樓會議室順利召開，集團董事長廖禮基、總裁陳云峰、集團范圍內中高層人員代表及河北工業大學、北京理工大學、邢臺學院等合作院校校方代表應邀出席了此次大會。

會議議程共分八項內容，首先由集團人力資源中心總監兼管理學院執行副院長魏民就管理學院的組織架構及職責分工做了詳細的介紹，讓參會人員對家樂園集團管理學院有了初步的了解。其次由廖總、陳總及合作院校校方代表為管理學院剪彩、揭牌并為管理學院第一批內聘、外聘講師、教授頒發了聘書。會議期間，合作院方代表及01期集訓課堂的學員代表依次上臺進行發言。院方代表與參會人員分享了參觀天一廣場綜合體項目后所帶給自己的震撼，通過介紹和了解對家樂園有了重新的認識，肯定了家樂園這個地處三線城市的民營企業地位，隨后代表本學院與魏總現場簽訂《校企合作框架協議》，表示作為管理學院的依托單位，各院校將盡自己最大的能力，擔負協助企業培養人才的職責，為家樂園的快速發展做出貢獻。

會議中集團總裁兼管理學院常務副院長陳云峰就管理學院成立的意義做出重要講話。陳總指出：企業在發展的過程中，管理上會不斷的做出調整，但首先要重視人才的招聘和培養，我們能夠走出邢臺，做一個優秀企業、百年老店，得益于人才培養，同時還提出家樂園成立管理學院的目的——四個“提高”，即：提高政策水平；提高管理者的管理技能；提高管理者的溝通技巧；提高管理者的專業管理水平。管理學院是優秀企業持續發展的前提和條件，干部的成長將會成為推動企業成長的強大推動力。

會議最后集團董事長兼管理學院院長廖禮基就家樂園集團戰略發展規劃及人才培養工作的意義做總結發言，廖總強調企業走到今天會面臨很多挑戰，但關鍵是方向、戰略的正確確定，從超市、平價百貨、精品百貨，到住宅地產、商業地產，以及現在的綜合體，期間有很多未學過、未經歷過的都在摸索中學習，在這個契機下，我們成立了家樂園集團管理學院，來提升管理者的文化素質、技能和觀念，提高員工的干勁，以培訓代替管理，改變固有思想，提升思維方式。

我們的干部要看清形勢，抓住機遇，一邊工作一邊學習。以管理學院為紐帶搭建員工與企業溝通橋梁，通過培訓完善企業成長，企業會關注每位員工的成長，管理干部要多看員工的奉獻和優點，要有感恩的心態，講包容文化。開業工作結束好后主抓員工的培訓、學習，重點抓專業人才學習，從員工到干部，掀起學習高潮。