為了統(tǒng)籌合理安排企業(yè)資金,發(fā)揮資金的最大利用率,財(cái)務(wù)部在本年度合同換簽時(shí),對非一般納稅供商合同的結(jié)算賬期及付款方式提出了明確的要求,改變了以往不定期付款的操作模式。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)外采費(fèi)用與外采貨款相分離,加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)控,簡化報(bào)賬手續(xù),以提高工作效率為目的,重新梳理了非一般納稅結(jié)算流程及外采費(fèi)用報(bào)銷流程。 自10月份開始,廣場自營合同全部換簽完畢,為了使每一位現(xiàn)場基礎(chǔ)管理人員掌握新的結(jié)算操作流程,10月8日早上,由財(cái)務(wù)部組織的外采費(fèi)用報(bào)銷流程及非一般納稅結(jié)算流程的培訓(xùn)在小培訓(xùn)室順利開展,廣場店主任級以上人員參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)中,主持人馮祎針對流程變更后需要重點(diǎn)了解內(nèi)容、各種結(jié)算周期的操作要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的講解,并對涉及到的職能部門提出了相關(guān)工作要求。培訓(xùn)結(jié)束后,主持人以現(xiàn)場提問的方式對本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了加深及鞏固,此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。 通過本次變革及培訓(xùn),不僅簡化了報(bào)賬手續(xù)、節(jié)約了報(bào)賬時(shí)間,也使每一位現(xiàn)場經(jīng)營者和管理人員能將更多的精力投入到日常的經(jīng)營管理工作中,提高了整體的工作效率。