為落實(shí)集團(tuán)關(guān)于“節(jié)能降耗、厲行節(jié)約”的文件精神,使廣大員工積極行動(dòng)起來(lái),在公司營(yíng)造并形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。沙河店于11月25日下午由行政部主導(dǎo),舉行了以“節(jié)能降耗、真誠(chéng)溝通”為主題的員工溝通會(huì)。
會(huì)議共分為兩個(gè)主題,首先由主持人向大家傳達(dá)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于“清水會(huì)議”、“節(jié)能降耗、厲行節(jié)約”等文件的內(nèi)容及沙河店行政部下發(fā)的關(guān)于積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召的文件落實(shí)要求。參會(huì)的員工就目前公司“開(kāi)源節(jié)流”的要求展開(kāi)討論,對(duì)各部門(mén)在節(jié)能降耗方面應(yīng)采取的具體落實(shí)細(xì)則進(jìn)行了發(fā)言。其次是會(huì)議的“真誠(chéng)溝通”環(huán)節(jié)——行政部對(duì)各部門(mén)提報(bào)的合理化建議、總經(jīng)理信箱、集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的溝通會(huì)中員工所提的意見(jiàn)一一進(jìn)行了回復(fù)。通過(guò)溝通管理機(jī)制,對(duì)員工關(guān)心的宿舍問(wèn)題、食堂問(wèn)題、冬季供暖、賣(mài)場(chǎng)管理制度、工裝、移動(dòng)信號(hào)、車(chē)輛存量問(wèn)題、倒班問(wèn)題、上下班時(shí)間等問(wèn)題通過(guò)展示有效文件及方案,向員工做了細(xì)則的解釋回復(fù),并征求了參會(huì)員工的意見(jiàn)。
本次會(huì)議倡導(dǎo)了集團(tuán)提出的“清水會(huì)議”文件要求,會(huì)前的準(zhǔn)備工作也響應(yīng)了清水會(huì)議的文件精神,不再準(zhǔn)備瓜果、茶葉紙杯等,使會(huì)議務(wù)實(shí)、高效、節(jié)能、創(chuàng)新。并要求大家從身邊的小事中做起,用心節(jié)約,用行動(dòng)節(jié)約,共同為節(jié)能降耗貢獻(xiàn)自己的力量。不僅明確地傳達(dá)了公司的導(dǎo)向,同時(shí)向員工反饋了其最關(guān)心事項(xiàng)的解決情況,也用“心”的形式響應(yīng)了集團(tuán)號(hào)召和員工進(jìn)行了真誠(chéng)的溝通。