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最近一直在學習“兩家”文化，“十二不要”和“八個扭轉”在此時推出，無疑對我們的思想又進行了一次洗禮。企業大了，規矩是要有的，無規矩不成方圓。

在組織了一線員工學習“兩家”后，我看到她們寫得學習心得，其中有這樣一段話：“如果我們都為了一己之私，套現啊、積分啊、那么家樂園這個“大家”的形象、利益都沒啦，強大的家樂園就倒啦，我們的工作就沒啦，我感謝家樂園給了我這么好的一個平臺，讓我有機會去提升銷售，掙錢養家，生活的更好，只有強大的企業做后盾，我們才能有更好的平臺，過上更優越的生活。”這些一線的導購員，有些文化水平有限，不過她們用最樸實的語言表達著對“家文化”的理解，用實際的行動抒寫著“家文化”的內涵。

“十二不要”和“八個扭轉”每一條都擊中我們的要害，在學習過程中，我們也會反思：我們是否有過在銷售任務和指標面前抱怨定的太高，無法完成的想法；是否曾在困難和問題面前擺出一系列客觀原因，表明不是我造成的，不應由我去解決問題；是否在規章制度面前有過好人主義，簡單盲從的經歷。

每周三報銷時，在事業部財務室經常會聽到為了一個數字或簽名而爭吵的聲音，我們有時會很郁悶，明明很著急完成的報銷工作，卻因為一些非主觀的原因，而被退回。不過，經過這段的學習教育，尤其對家文化的學習，我已經理解了他們的做法，那是嚴謹的態度所要求的，相信我們每個人都對財務部門的流程嚴謹性無可非議，盡管當時會有一些不滿或埋怨，但在總結自己的工作時，我們也會發現他們的嚴謹態度在一定程度上也是在保護我們，若果只是簡單盲從，好人主義，就有可能造成有一些漏洞可鉆，給一些人犯錯誤的機會，給企業造成損失，正是這種嚴謹的態度在保障著企業照章辦事，從而維護所有人的利益。

在緊張、忙碌工作的同時，家文化的強化教育，一直在引導著我們工作的思路，糾正我們思想的誤區，在物質化的今天，指導我們找到對人、對事應有的態度，為我們工作的開展亮起一盞長明燈。