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“所謂企業(yè)管理，最終就是人力資源管理，而人力資源管理的重中之重就是績效管理?？梢赃@樣講，企業(yè)管理就等于績效管理?！卑殡S著這句由著名的管理大師德魯克對績效管理重要意義的闡述，在總部八樓會議室，集團M1及以上級管理人員于11月20日上午8：40分開始了對《績效為綱》視頻課程的學習活動。此次對績效為綱的重新溫習，標志著集團將大力調(diào)整集團各中心及各單位目前的績效管理現(xiàn)狀，推動績效管理系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)的有效運行。

為了充分調(diào)動學員的參課熱情，并將徐劍老師講授的理論知識與實際工作更好的緊密結(jié)合。學習形式采用學習中視頻教學，過程中分享與討論，關鍵點由導師指導與點評等方式同步進行。同時，為了配合課程中對機制的講授內(nèi)容，組織方制定了優(yōu)秀小組評選機制，有效的激發(fā)提高了起學員對課程的參與度。各學習小組在導師集團副總裁刁保成的引導下，積極分享了在對知識點的深入認識后而發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實工作中由于績效管理概念認識不清、績效機制設置不合理所出現(xiàn)的績效管理問題，明確了今后的績效工作目標與調(diào)整方向。

課程最后，導師刁保成對各小組學員的學習熱情及參與度給予了極高的評價；并對目前集團各中心及各單位績效管理工作實施過程中出現(xiàn)的問題進行揭示與指導；對課程中的核心內(nèi)容再次進行強調(diào)，引發(fā)學員對重點內(nèi)容的重視度。最后他向全體學員提出明確要求：不能將學習認識與實際工作分割，課程結(jié)束后各單位要將學習的收獲運用到工作中，需要認清，不斷完善現(xiàn)實工作才是培訓組織的根本目的。