2014年1月12-13日在家電事業(yè)部會(huì)議室召開(kāi)了2013年度述職總結(jié)會(huì)。由事業(yè)部各職能部門負(fù)責(zé)人以及門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職總結(jié),事業(yè)部核心員工列席旁聽(tīng)。開(kāi)展此次述職總結(jié)會(huì)的目的在為了有效沉淀家電事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提升家電事業(yè)部綜合管理能力為下一階段發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),特組織開(kāi)展此次家電事業(yè)部各職能部門、門店店長(zhǎng)2013年度述職工作。
在述職報(bào)告中,根據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理的要求內(nèi)容共分為四大部分。其中述職人要闡述清楚2013年度內(nèi)完成工作亮點(diǎn)及總結(jié);2013年度內(nèi)工作存在的不足;個(gè)人在工作中成長(zhǎng)的收獲、不足;下一步工作計(jì)劃。每位述職人都圍繞四大部分進(jìn)行總結(jié)。每位總結(jié)完畢后由參與述職會(huì)的其他述職人以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分完畢后由總經(jīng)理和副總經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在述職會(huì)議中述職內(nèi)容突出了各部門、門店工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)。并以數(shù)據(jù)為依據(jù),讓可量化指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析、總結(jié)。其中也增加了對(duì)自身素質(zhì)能力進(jìn)行展示,以案例形式進(jìn)行了明確的說(shuō)明。過(guò)程中總經(jīng)理和副總經(jīng)理對(duì)每位的總結(jié)進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng),其中指出了述職過(guò)程中的亮點(diǎn)和暗點(diǎn)。并且在結(jié)束了為期兩天的述職后總經(jīng)理和副總經(jīng)理又對(duì)此次述職會(huì)進(jìn)行了總結(jié),通報(bào)了2014年總年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)方向。為今后經(jīng)營(yíng)和管理的整體思路進(jìn)行了闡述。
在述職總結(jié)會(huì)中還邀請(qǐng)了集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心范礦生經(jīng)理以及集團(tuán)黨委郝春玉書(shū)記進(jìn)行了培訓(xùn)和心靈拓展。過(guò)程中范經(jīng)理對(duì)于審計(jì)監(jiān)察中心核心工作導(dǎo)向以及要求進(jìn)行了培訓(xùn)。郝春玉書(shū)記對(duì)精神層面進(jìn)行了拓展培訓(xùn)。其中對(duì)家文化以及團(tuán)隊(duì)管理干部綜合素質(zhì)能力提升有了更好的提高。在過(guò)程中家電事業(yè)部所有參會(huì)人員也對(duì)各自在2013年工作的不足之處以及具體改進(jìn)措施和其他的在今后的工作開(kāi)展過(guò)程中存在更好的建議進(jìn)行了討論。
在經(jīng)過(guò)了兩天的述職會(huì)議后對(duì)每個(gè)人的收獲都是巨大的。在過(guò)程中對(duì)于每位述職人在今后工作中好的思路和方法都可以進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。以及在今后的工作中對(duì)于自身能力上的提升也是一個(gè)學(xué)習(xí)。無(wú)論是郝書(shū)記對(duì)于“氣場(chǎng)”的闡述還是做好自身角色定位,有神圣之心,做好自己的本職工作多對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一種啟發(fā)。2014年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在這新的一年里對(duì)于工作要付出更多的責(zé)任心,進(jìn)行更好的溝通、做更完善的總結(jié)以及更完美的協(xié)作。相信在“家文化”的帶領(lǐng)下,我們能夠交上一份完美的答卷。