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管理即培訓、管理即服務，管理是一種信念，就是要將培訓作為提升員工整體素質、實現人生成功的有效措施，為了通過有效的計劃管理培訓，提高女裝商場計劃管理工作，從而搭建起一線與職能部門之間發展的溝通橋梁，家樂園百貨清河店行政部計劃管理員于7月27日在女裝商場辦公室，進行了專題培訓。

首先行政部計劃管理員徐曉，針對女裝商場在計劃管理過程中出現的問題進行了詳細的總結，并以案例的形式對管理層進行了一對一的指導。接下來，計劃管理員徐曉就什么是計劃，計劃管理的組成要素，計劃的調整及各樓層工作計劃提報的時間進行了重點講解。最后徐曉鼓勵女裝商場管理人員一定要結合本樓層的工作開展情況，制定帶有本樓層思想的工作計劃。

在工作中倡導將80%的命令變成培訓，將60%的精力用于檢查。沒有愛心莫做管理。通過本次計劃管理工作的培訓，對女裝商場的計劃管理工作進行及時糾正，行政部積極發揮了作為前勤保障部門的職責，最終實現了一線與后勤職能價值觀的統一。