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為了充分激發(fā)員工活力，提高銷售積極性，帶動門店整體經(jīng)營業(yè)績的提升，家樂園百貨廣場店在8月份制定了銷售激勵措施。與以往不同的是，本次激勵措施以商品部為單位，進行層層獎勵分解，最終落實到員工身上，使每位員工都能分享到企業(yè)發(fā)展給自己帶來的財富。

首先，7月31日由經(jīng)管部經(jīng)理王玲組織各樓層商品部經(jīng)理在小培訓室進行宣導，使每位經(jīng)理清晰激勵措施的實施及落實情況。會上，門店總經(jīng)理郭偉，就激勵措施制定目的及意義進行了詳細的闡述，郭總慷慨激昂的講話，使在座的每位經(jīng)理都激情澎湃。

次日，在各位經(jīng)理熱情且信心十足的狀態(tài)下，以樓層為單位對每位員工進行激勵方案的宣導，并制定了8月份的挑戰(zhàn)目標，使在場每位員工清晰了8月份的工作方向和奮斗目標。激勵方案的下發(fā)激發(fā)了廣大員工的工作熱情，大家對業(yè)績達成充滿了信心。相信通過每位員工飽滿的工作熱情和積極的付出，廣場店在8月份一定會打一場漂亮仗。