為了檢驗(yàn)9月底家樂(lè)園百貨事業(yè)部邀請(qǐng)的外部資深講師鐘曉瑩培訓(xùn)內(nèi)容在各門店的落地效果,以及進(jìn)一步提升整體陳列水平促進(jìn)業(yè)績(jī)提升,營(yíng)運(yùn)部于10月中下旬組織各門店開(kāi)展了商品陳列半年一次的聯(lián)合互評(píng)工作,本次評(píng)委團(tuán)由事業(yè)部營(yíng)運(yùn)部組織,各門店主管副總及負(fù)責(zé)陳列的部門經(jīng)理組成。
本次評(píng)比形式上有兩點(diǎn)新的轉(zhuǎn)變:一方面在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比時(shí)門店各商品部經(jīng)理或核心主任對(duì)本部門/柜組的品類分布、商品定位及陳列思路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,由評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并對(duì)提升點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流;另一方面增加了評(píng)估后面對(duì)面亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)及提升點(diǎn)建議與交流的環(huán)節(jié)。同時(shí)本次的半年度商品陳列評(píng)比最大的一個(gè)改變是,各門店店總非常重視,不僅在評(píng)委團(tuán)到店后全程參與,更在測(cè)評(píng)一開(kāi)始就表示出誠(chéng)懇要求,請(qǐng)大家多提意見(jiàn),并沒(méi)有表現(xiàn)出把本次評(píng)比打分看在首位,而更愿意接受大家的意見(jiàn)和建議,這也超出了本次的競(jìng)賽評(píng)比預(yù)估的目的。每個(gè)門店也都在評(píng)委團(tuán)提完建議離開(kāi)后又組織門店內(nèi)專題會(huì)確定整改目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
通過(guò)本次互學(xué)互評(píng)工作,各門店在服裝聯(lián)搭、鞋品層次變化、女裝色系切分、VP點(diǎn)設(shè)置等方面較以往有明顯提升。也相信通過(guò)商品陳列工作的持續(xù)推進(jìn),各門店現(xiàn)場(chǎng)人員在商品定位策略(風(fēng)格、價(jià)格段,年齡段,品項(xiàng)數(shù)等)方面發(fā)現(xiàn)更多的提升點(diǎn),為經(jīng)營(yíng)改善和業(yè)績(jī)提升起到支撐作用。