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為了深入貫徹落實好集團發展戰略與文化建設，將“家文化”在更層級員工心中落地生根，經家樂園百貨清河店分工會研究決定在10月份組織開展“家文化”落實評比活動。經過一個月的較量，11月1日，行政部利用員工早入場時間為獲獎單位舉行了頒獎儀式。

本次評比主要是將比較常規的搜集、提報、學習、檢核等工作，用正向激勵的形式促使各層級員工積極踴躍的參與進來，使員工由最初的被動去做變成主動去做，讓原本的枯燥無味變得活色生香。根據階段性工作重點，門店工會組織從日常工作中的建議提案提報、家明星推薦、家文化知識檢核三方面著手，制定了詳細的評比規則，并利用晨會、例會對評比規則進行宣導。工作開展期間，行政部采用每周公布一次評比近況的形式，將工作中的“比、學、趕、幫、超”營造的淋漓盡致。通過10月份評比工作的開展。門店共提煉出建議提案46條、家明星7名，主任層級對家文化理念的理解與掌握程度均達到了90分以上。

家樂園致力于推行家文化，就是要讓每位員工在企業擁有舒心、快樂的環境，幸福、健康的成長，真正把家樂園建設成為家的樂園，到處充滿溫馨和快樂。我們的工作中不缺乏美，我們的身邊更不缺乏美，缺乏的是兩只創造美的雙手和一雙發現美的眼睛。我們的員工為企業所做的付出，有時候要的僅僅是一句肯定。面對瞬息萬變的市場，一成不變的工作方式和波瀾不驚的工作狀態只能導致工作停滯不前，只有如影隨形的激勵的才能時時營造驚喜，給工作帶來意想不到的效果。