2014年12月9日集團下發了關于“年底大沖刺”銷售競賽的通知,接到通知后,超市營運部即刻組織召開了內部業績提升專題會。
在會上事業部領導給出了明確分工,要求大家針對本次狂歡節如同對待自家事一樣,盡職盡責分頭行動。
根據集團下發的挑戰指標,事業部分解到每日、各分店、各部門,重點針對雙十二制定挑戰計劃,并要求門店召開雙十二促銷布署會。對于業績提升倡儀書總經理首先立下軍令狀,常務副總、營運部負責人及各門店店長依次簽字。
2014年12月11日14:00點開始,營運部的家人們兵分四組,對市區八家門店進行跟進巡視,另安排一名專人負責跟進促銷商品到貨及門店庫存情況,營運部對雙十二活動前準備工作出現的異常及時反饋公司,由專人對反饋問題逐一進行溝通、反饋、解決!分工明確后,相信對于12日這場硬仗一定能打出一個好成績!