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隨著春節(jié)的臨近，新一輪的銷售高峰即將來臨。節(jié)日接踵而來，圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)一個緊挨一個，為了提升百貨襄都店的銷售業(yè)績，提高員工的業(yè)務(wù)能力，經(jīng)營管理部于12月14日上午，在三層會議室召開了節(jié)前備貨思路培訓(xùn)會，此次培訓(xùn)邀請百貨襄都店副總經(jīng)理張玉虹作為講師。

本次培訓(xùn)主要圍繞如何做好備貨，其主要內(nèi)容有三項(xiàng)：第一、節(jié)前如何備貨；第二：如何把控庫存和培養(yǎng)柜組的暢銷商品；第三，梳理兩者之間的前后關(guān)系進(jìn)行剖析。對日清本現(xiàn)場進(jìn)行分析，形式簡潔易懂，再由樓層代表做出總結(jié)，并找出暢銷商品缺貨的原因所在，以及在今后的工作當(dāng)中如何避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。張玉虹副總在培訓(xùn)的尾聲，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個“快”字，風(fēng)馳電掣，提高辦事效率。強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動，馬上就辦”的工作理念。每項(xiàng)工作都要立足以一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏，提高效率。時刻掌握工作的進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后的好習(xí)慣，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的好作風(fēng)。

最后，張總對參加本次培訓(xùn)的人員提出了工作要求，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。