根據集團的戰略安排,實施一體店化管理,廣場店物業安保部在深刻領會集團精神的同時,為適應新形式的需要,先從內部進行優化調整,為后期一體店管理夯實了基礎。
3月21日,物業安保部召開全體會議,對崗位的隸屬關系和人員進行了調整,增加巡查組,強化了巡查制度。宋留強經理在會上宣講了此次優化調整的必要性和重要性,對調整人員在新的崗位上提出了具體的要求,敦促員工們在新的形勢下,要端正思想,轉變觀念,打破固有的思想束縛,發揚愛崗敬業的精神,真正實現互相監督,互查互糾,要求對發現的問題要做到有登記、有整改措施,有后期跟進記錄;實行物業、消防、安保三位一體的管控模式,切實為前勤做好各項安全保障服務。
物業安保部以這次變革為契機,在開展勞動技能競賽,崗位大練兵期間,對員工進行大力宣導,充分激發員工愛崗愛家的情懷,讓家文化理念在員工心里深深扎下根去。