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凡事“預則立，不預則廢”，為提高工作效率，保證企業整體目標的達成，時代百貨辦公室于2010年10月18日組織召開計劃管理改革溝通會，各科室科長、各樓層經理參加了本次會議。

會議首先從計劃管理改進的意義和目的、計劃改進計劃制定要求、計劃的制定、上報、審核和評估等方面闡述了計劃管理在實際工作中應如何改進及改進后的工作計劃在實際工作中起到的作用。接著又針對于各部門在計劃管理中存在的問題進行了簡單的點評，最后針對如何對計劃完成效果進行評估各部門展開了激烈討論。

通過本次溝通會的召開，解決了各部門在計劃制定、上報及評估方面遇到的各種困惑，參會人員也對計劃管理工作有了更深層次的理解，推進了時代百貨下一步計劃管理工作的順利開展.