為了適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,2010年11月購(gòu)物廣場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整。11月8日購(gòu)物廣場(chǎng)組織柜組助理及以上級(jí)人員在六層小培訓(xùn)室召開(kāi)了購(gòu)銷(xiāo)分離宣導(dǎo)大會(huì)。 大會(huì)上,人資科科長(zhǎng)逯紀(jì)玲首先對(duì)購(gòu)銷(xiāo)分離的含義及目的對(duì)大家進(jìn)行了闡述。購(gòu)銷(xiāo)分離即公司的經(jīng)營(yíng)模式由原本的采購(gòu)和銷(xiāo)售統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變?yōu)椴少?gòu)和銷(xiāo)售分離管理。經(jīng)營(yíng)模式改變后,商場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)價(jià)格將更加優(yōu)化,顧客將能夠享受到更超值的購(gòu)物體驗(yàn)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)模式的改變有利于企業(yè)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展,有利于采購(gòu)資源和渠道的整合,同時(shí)也能夠降低采購(gòu)成本和人力成本,從而提升企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理水平.最后,逯科長(zhǎng)向大家詳盡解說(shuō)了大家最關(guān)心的購(gòu)銷(xiāo)分離后組織架構(gòu)的具體設(shè)置。 此次購(gòu)銷(xiāo)分離宣導(dǎo)大會(huì)的成功召開(kāi),有效的端正了各層級(jí)管理人員對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整的看法,認(rèn)識(shí)到了購(gòu)銷(xiāo)分離對(duì)企業(yè)的重要意義。通過(guò)明確新組織架構(gòu)的具體設(shè)置,便于了各層級(jí)管理人員組織架構(gòu)調(diào)整后各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,保障了廣場(chǎng)組織架構(gòu)調(diào)整的順利過(guò)渡。