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-----記運(yùn)營公司《績效為綱》分享總結(jié)會

7月18日下午5:30，運(yùn)營公司辦公室在三樓會議室組織了一場，關(guān)于如何有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升績效管理能力的溝通會。

因運(yùn)營公司是2010年8月份新組建的團(tuán)隊(duì)，各層級管理人員的管理能力參差不齊，鑒于此情況，公司于2011年5月針對主管級以上人員組織了《績效為綱》的視頻學(xué)習(xí) 。為了沉淀學(xué)習(xí)到的管理思想，提升管理能力，運(yùn)營公司組織開展此次《績效為綱》分享會。分享會上各部門負(fù)責(zé)人爭相發(fā)言，分享自己的心得，分享內(nèi)容主要圍繞“對績效管理的認(rèn)知，以及自己部門的績效工作開展情況”兩方面進(jìn)行，現(xiàn)場氣氛輕松熱烈，刁總對大家的發(fā)言一一給予指導(dǎo)回應(yīng)。

最后刁總做總結(jié)性發(fā)言，首先他對各部門負(fù)責(zé)人的績效認(rèn)知度給予了肯定，其次他強(qiáng)調(diào)說績效管理是企業(yè)管理的一種工具，作為部門負(fù)責(zé)人要重視績效管理工作，通過績效管理工具激勵(lì)下屬，并不斷向下屬講解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，使其明確公司的發(fā)展方向，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，最終為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

通過此次分享會，使大家對績效管理有了更深刻的認(rèn)識，認(rèn)識到績效管理不僅是提高自身工作能力的重要工具，也是增強(qiáng)部門管理，提升部門工作效率的重要工具，大家紛紛表示，希望公司能夠多組織類似的學(xué)習(xí)，不斷提升自己。