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根據集團上半年財務分析會要求，結合集團總裁陳云峰在巡店過程中提出的“針對核心管理干部需提升綜合核心業務管理能力”等相關要求，為貫徹落實這一精神，提升管理人員的綜合素質，8月15日下午，由事業部培訓部和集團商業管理中心組織，特邀請集團商管中心總監助理蘇桂英蒞臨平價百貨事業部對各門店總經理、副總經理、經管部經理、財管部經理等核心業務管理人員開展了系列的《核心業務培訓》。平價百貨事業部副總經理夏曉紅、崔國銘參加了此次培訓。

此次培訓，商業管理中心針對核心管理人員特別制定了整體的核心業務培訓教材。培訓教材內容包含商品定位、商品結構、庫存結構、進貨計劃、角色認識等五個方面，蘇總采用了組織自學與授課相結合的形式對到場的管理人員進行了培訓，并就相關的核心業務知識同大家進行了互動和分享。應集團要求，本次的《核心業務培訓》培訓后，培訓部會組織人員在后期開展相關的學習討論，并對學習結果進行綜合檢測和答辯，對成績不達標的人員直接進行降職。

核心業務是一個公司做好經營管理工作的基礎和保障，這就要求我們的管理人員在做好管理工作的同時，還要掌握核心業務的知識，這樣才能更好地加快公司整體的運作及發展，保證企業基業常青。

此次的《核心業務培訓》不僅讓管理人員掌握了業務知識，同時也大大的提高了管理人員的核心業務管理能力，使他們將所學的知識更好地運用到實際工作中，從而提升其綜合管理能力。