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為了加強廣場店各部門的團結協作能力，提高工作效率，把工作做的更好，5月5日上午8:30-9:30,廣場店人力資源經理郭俊杰在小培訓室開了一堂名為《案例分享會》的課，參加會議的為廣場店E4級以上人員及儲備。

會議一開始，郭經理采取以抽撲克牌的形式進行分組，在歡快的氣氛下形成了紅桃、黑桃、梅花、方片四個小組，每隊持A的人員為組長。接著就進入了案例分析階段，各小組在組長的帶領下就案例中反映了什么問題開始進行總結、討論，分析這些問題的根源及如何避免這些問題的發生。討論現場非常激烈，討論結束后，各小組選舉的發言代表踴躍爭先發言，上臺的幾位代表總結的共性主題是：做事情不可以推諉，要以解決問題為原則，同時要站在一定的高度的來看待和解決問題，并要具有領導團隊的意識和與不同部門間協作的能力。最后由廣場店常務副總李建偉做了總結式發言。李總告誡在場的每位管理人員：要成為好的管理者，首要任務是做好自我管理，其次要勇于承擔領導責任，最終的團隊精神的核心就是協同合作。