近期集團(tuán)召開了半年度總結(jié)及表彰會議,從集團(tuán)層面對2013年的工作進(jìn)行了深刻總結(jié)、對2014年的計(jì)劃及預(yù)算管理工作提出了明確要求。為保證會議精神的貫徹落實(shí),邢臺運(yùn)營公司招商運(yùn)營部第一時(shí)間對刁總在會議中的講話進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)討論。部門經(jīng)理李江波對會議精神進(jìn)行了深入淺出的講解,重點(diǎn)對計(jì)劃預(yù)算管理工作進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)刁總講話對本部門工作進(jìn)行了深刻剖析,指出存在問題及改進(jìn)方向。
在會議中,李江波經(jīng)理尖銳地指出我們目前在招商及日常工作中存在的問題,并深刻貫徹半年度總結(jié)會議精神,以“家文化”為導(dǎo)向,以“務(wù)實(shí)、簡單、有效、高效”為標(biāo)準(zhǔn),提煉了招商運(yùn)營部工作承諾:
一、落實(shí)本崗位工作職責(zé)、切實(shí)執(zhí)行首問責(zé)任制。
二、提升服務(wù)意識,站在對方角度思考問題。
三、計(jì)劃及預(yù)算管理雙管齊下,提升工作績效。
四、掌握一線經(jīng)營,擴(kuò)大商戶儲備。
通過本次對半年度總結(jié)會議中刁總講話的學(xué)習(xí),招商運(yùn)營部全體成員有信心、有決心完成各項(xiàng)工作挑戰(zhàn),交出滿意的答卷。