2013年10月29日由家電事業部工會組織的首屆員工溝通會得到了廣大員工的熱切反響。在家樂園,工會是作為企業組織機構中的一項職能存在的。所以,做好員工的聯系與溝通工作,才能當好員工貼心人,才能做好黨聯系群眾的橋梁,工會工作才能增強針對性和有效性。
一、注重個體交流,增進溝通,做員工貼心人
工會組織要做員工的貼心人,就必須增進工會與員工的溝通,了解員工的工作狀況、生活狀態、思想動態,只有做到心中有數,工作起來才能有針對性。隨著員工隊伍的年輕化,人們獨立思考的水平提高了,不愿在眾人面前流露出自己的真實想法,慣用的召開座談會了解員工意愿的方式,現已收不到良好的效果。需要采取更加靈活、更加有效的個體談心的方式,通過面對面個別交談,平等對話,深入交流,了解員工的所思所想。
二、注重價值導向,利益共享,做好橋梁紐帶
企業與員工是利益共同體。員工與企業共存共榮的紐帶是利益相連。只有利益共享,才會風險共擔,只有利益相關,才會群策群力。工會密切聯系員工的紐帶和橋梁,就必須注重價值導向,依靠員工,共同創造,利益共享。
員工迫切需要提高自身工作能力和水平,實現企業利益與個人價值的雙贏。我們在引導員工認清嚴峻形勢的同時,進一步啟發其在崗盡責、愛崗敬業、在崗學習、在崗奉獻的積極性和自覺性,號召員工“創建學習型組織、爭做知識型員工”,在工作中學習,在學習中工作,組織員工廣泛開展技術練兵。通過開展勞動競賽、提合理化建議等活動,經常性地開展技術大比武活動,在提高職工思想素質和技術素質上做足文章,使職工在工作中掌握更多的本領,提高競爭實力。
總之,企業工會注重個體交流,注重豐富渠道,注重價值引導,注重實實在在,以企業與員工共發展為核心,搭建平臺,想員工所想,急員工所急,為員工辦實事、辦好事,保障員工合法利益,工會與員工的聯系與溝通工作自然會做好。